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社内OSは、会議から作る
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    2026年7月12日
  • 社内OSとは

    社内OSとは何か|社長依存から自走する組織への設計図

    月次会議が終わったあと、また同じことを自分だけが考えていた、と感じることはないでしょうか。 こうした感覚が積み重なると、社長は次第に「結局、自分が抱えるしかない」という孤独を感じるようになります。 この記事の結論は、その孤独の原因が社長の...
    2026年6月23日
  • 会議改革

    月次会議で社長が”なぜ”を繰り返してしまう原因と、最初の見直し方

    月次会議で、「なぜ未達だったのか」「原因は何か」「来月はどうするのか」を、毎回その場で聞いている。 こうした会議が続くと、社長は次第に「会議の時間の多くを、自分が問いかけることに使っている」と感じるようになります。 この記事の結論は、その...
    2026年6月12日
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Tane
現役社長|言い続けなくても動く会社へ
製造業メーカー子会社で、雇われ社長として組織改革を実践しています。

社員は100名未満。日本人は自分一人だけという環境で、言語も文化も異なる中、KPI・会議・1on1・教育をつなぐ「社内OS」を設計し、社内に定着させてきました。

コンサルタントとして外から提案する立場ではありません。自分の会社で、失敗しながら、悩みながら整えてきた仕組みを発信しています。
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